Notre positionnement
Pourquoi mettre en place une démarche de développement durable ?
Expert DD au sein du MFQ Bourgogne, notre société intervient pour la mise en place progressive d'une politique Développement Durable incluant les actions déjà en cours dans les domaines de l'environnement, du social, de l'économie et du sociétal, permettant aux dirigeants de bénéficier des outils indispensables à une bonne communication.
Le Développement Durable ne doit pas être interprété comme une contrainte supplémentaire mais comme une évolution des demandes des consommateurs et des citoyens, auxquelles les organismes doivent pouvoir répondre de la manière la plus souple possible.
Le Développement durable se structure au niveau national et international par la création de normes et au quotidien par l’évolution des comportements des consommateurs et des citoyens. Les organismes (entreprises et collectivités territoriales) ont pour la plupart d’entre eux, déjà développé des actions pouvant être intégrées dans une démarche globale de Développement durable : politique de mise en place de normes législatives ou de qualité, définition d’un plan d’actions avec des objectifs.
Le Mouvement Français pour la Qualité (MFQ) a développé des outils d'information et d'analyse sur le Développement Durable.
Notre société est habilitée à mettre en place dans le cadre du réseau expert DD en Bourgogne ces outils. L'organisme bénéficie d'une subvention de 80% du montant de notre prestation en Bourgogne.
Au sein des entreprises, notre approche du sujet nous améne à privilégier la notion de performance durable
S’engager dans une démarche de développement durable permet de revoir son mode de management global, afin d’accroître sa performance:
• Meilleure performance économique,
• Réduction des impacts environnementaux et sociaux,
• Amélioration des relations avec l’ensemble des parties prenantes.
Décider de s’engager dans une démarche de développement durable signifie la volonté de la direction d’intégrer les trois dimensions complémentaires que sont le social, l’économique et l’environnement. Cette approche s’effectue en prenant en compte le contexte au sein duquel évolue l’organisation et où l’avis des parties prenantes constitue un élément important.
L’entreprise doit de plus en plus répondre aux exigences des parties prenantes, qu’il s’agisse d’acteurs externes ou internes :
• Les contraintes réglementaires sont de plus en plus fortes tant sur les aspects sociaux qu’environnementaux
• L’image de marque de toute organisation risque d’être de plus en plus mise à mal par des consommateurs de mieux en mieux informés et exigeants,
• les employés souhaitent trouvés au sein de leur entreprise des règles de fonctionnement intégrant la gestion des impacts environnementaux et la politique sociale,
Les PME, flexibles et réactives, ont la possibilité d’utiliser stratégiquement le développement durable pour réagir à ces pressions. Elles peuvent en retirer un retour positif dans de nombreux domaines. Citons en particulier :
• La notoriété
• La satisfaction client
• La veille réglementaire et marché
• Des ressources humaines plus impliquées dans la performance de l’entreprise
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